8月28日上午，公司召開(kāi)8月份安全生產(chǎn)辦公會(huì)議。會(huì)議傳達(dá)貫徹上級(jí)重要指示精神和集團(tuán)公司相關(guān)會(huì)議精神，并結(jié)合公司實(shí)際，安排部署近期安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作。公司在汴領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各單位黨政負(fù)責(zé)人及相關(guān)部門(mén)人員參加了會(huì)議。會(huì)議由公司總經(jīng)理冷雪峰主持。

   會(huì)上，與會(huì)人員共同觀看了蘭博爾開(kāi)封科技有限公司火災(zāi)事故警示教育片。安技環(huán)保部負(fù)責(zé)人傳達(dá)了集團(tuán)公司8月份安全辦公會(huì)議精神，并總結(jié)通報(bào)了公司7月份安全雙基考核及雙預(yù)控工作進(jìn)展情況。工會(huì)主席王志峰重點(diǎn)就信訪穩(wěn)定工作提出了要求。

   隨后，冷雪峰傳達(dá)了8月4日全省安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議精神，并結(jié)合公司安全生產(chǎn)工作提出三點(diǎn)要求，一是重在現(xiàn)場(chǎng)管理。基層班組和施工現(xiàn)場(chǎng)是安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)，也是安全生產(chǎn)管理工作的最終落腳點(diǎn)，在安全管理機(jī)制上要不斷完善，在現(xiàn)場(chǎng)安全管控上要做嚴(yán)做細(xì)；二是抓好思想政治工作。思想決定行動(dòng)，要及時(shí)關(guān)注職工的情緒波動(dòng)，掌握職工思想脈搏，適時(shí)做好思想政治工作，避免積累而導(dǎo)致問(wèn)題加劇；三是銷(xiāo)售改革工作。各相關(guān)部門(mén)要提高執(zhí)行力，做好每月的回款計(jì)劃、資金需求計(jì)劃、風(fēng)險(xiǎn)計(jì)劃等工作，并進(jìn)行匯總上報(bào)。

   公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)王克杰做總結(jié)講話時(shí)強(qiáng)調(diào)，要進(jìn)一步提高政治站位，落實(shí)“一崗雙責(zé)”。公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要高度重視，深刻學(xué)習(xí)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述，抗穩(wěn)、壓實(shí)安全責(zé)任，認(rèn)真落實(shí)“一崗雙責(zé)”。要繼續(xù)深入開(kāi)展安全生產(chǎn)以案促改警示教育。以事故為借鑒，認(rèn)真開(kāi)展好以案促改活動(dòng)，各單位要深刻吸取事故教訓(xùn)，高度警醒，認(rèn)真研判當(dāng)前復(fù)雜的安全生產(chǎn)形勢(shì)，堅(jiān)決克服松懈麻痹思想，切實(shí)做到“一廠出事故，萬(wàn)廠受警示”，從隱患的整改、制度的落實(shí)入手，把安全生產(chǎn)工作及措施抓細(xì)、抓實(shí)，嚴(yán)防事故發(fā)生。要扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治三年行動(dòng)。以此項(xiàng)工作為統(tǒng)領(lǐng)，統(tǒng)籌謀劃，協(xié)調(diào)推進(jìn)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，各單位要深入分析以往發(fā)生事故的主客觀原因，對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、安全風(fēng)險(xiǎn)隱患進(jìn)行全面、深入、細(xì)致排查治理，建立整改清單，明確責(zé)任單位和整改要求，堅(jiān)持邊查邊改、立查立改，切實(shí)使整治工作取得實(shí)效。要加快推進(jìn)雙重預(yù)防體系工作，做好超前防控。對(duì)照工作標(biāo)準(zhǔn)，在公司內(nèi)深化雙重預(yù)防體系建設(shè)，強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查，真正把風(fēng)險(xiǎn)化解在隱患前面，把隱患消除在事故前面。要持續(xù)做好雨季“三防”工作。重點(diǎn)關(guān)注臺(tái)風(fēng)影響，有關(guān)部門(mén)接到預(yù)警時(shí)要及時(shí)通知到各單位，并積極做好應(yīng)對(duì)工作。要做好全面深化改革各項(xiàng)工作。公司全面深化改革工作已經(jīng)啟動(dòng)，銷(xiāo)售體制機(jī)制改革正在積極落實(shí)，安全生產(chǎn)是改革工作持續(xù)推進(jìn)的保障。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要正視職工訴求，積極正面引導(dǎo)，為實(shí)現(xiàn)公司平穩(wěn)發(fā)展?fàn)I造良好安全生產(chǎn)環(huán)境。

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